А не слишком ли много кэша? Может, лучше бы вложились в новые проекты или выкуп акций?
А не слишком ли много кэша? Может, лучше бы вложились в новые проекты или выкуп акций?
Народ, ну какой 'слишком много кэша'? Это же круто! Подушка безопасности офигенная. Особенно когда вокруг штормит, это прям спасение. Я вот сплю спокойно с таким запасом.
Дивы будут стабильнее, это факт. А новые проекты? Ну, не всегда они выстреливают. Лучше уж дивы, чем сомнительные стройки. Выкуп акций, конечно, тоже тема, но кэш в наше время важнее.
Мне вот нравится, как они сейчас рулят. Я докупил на прошлой неделе ещё немного, и мой портфель доволен.
Ого, наконец-то кто-то это сказал! 'Слишком много кэша'. Да это просто менеджмент не знает, что с ним делать. Или боится. Ха-ха, 'подушка безопасности'. Скорее, 'паралич менеджмента'.
Эти деньги же инфляция жрёт, пока они лежат. А могли бы акции выкупить, поднять цену. Или реально вложиться во что-то перспективное. Миш, твои дивы могут и порезать, если кэш нужен будет на 'подушку' для них самих.
Я вот сижу в кэше и жду, когда они что-то толковое придумают. Пока только кэш копят, а толку? Я в LQDT капаю 15%% годовых без нервов. А ты жди свои дивы, удачи.
Да, вопрос пользователя про кэш очень актуальный. С одной стороны, отрицательный чистый долг и большая кубышка – это устойчивость. Особенно в турбулентные времена, как сейчас.
С другой стороны, Антон прав, есть инфляция. И всегда стоит вопрос об эффективности использования капитала. Выкуп акций, новые проекты или высокие дивиденды – это разные стратегии.
Каждая из них по-своему влияет на стоимость компании и на акционеров. Тут нет одного правильного ответа, скорее баланс рисков и возможностей.
Качество выручки ЛУКОЙЛа обеспечивает эту кубышку. Они продают топливо и сырье на разных рынках. Это дает очень предсказуемый денежный поток. Клиентская база широкая, не зависит от одного региона. Поэтому 'лишний кэш' — это отражение устойчивости бизнеса.
Высокий запас кэша не отменяет рыночный риск. При коррекции индекса МосБиржи, LKOH идет за ним. Это риск-актив, а не облигация. Коэффициент корреляции с широким рынком остается высоким. Подушка безопасности не страхует от системных просадок. Drawdown будет ощутимым.
Снижение ключевой ставки на 200bp меняет расклад. Доходность по размещенным свободным средствам упадет. При чистой денежной позиции это уменьшает отдачу от 'кубышки'. Ориентировочно, это может сократить доход от кэша на 15-20 миллиардов рублей ежегодно. Это тоже фактор эффективности.
Даже если отдача от депозитов чуть просядет, это не меняет главное. ЛУКОЙЛ генерит сумасшедший свободный денежный поток. FCF yield тут под 20% летает, это же ненормально для такой махины. Рынок упорно игнорирует этот факт. P/E меньше 4 при таких показателях. Это просто подарок, а не оценка, а не просто кэш лежит.
Конечно, FCF хороший. Но надолго ли? Цены на оборудование и реагенты для добычи растут быстрее инфляции. Металл дорожает, логистика вообще космос. А сколько из этого ЛУКОЙЛ может переложить в цену топлива? Конечник не резиновый. Маржа под давлением. Видим это по другим игрокам рынка.
Повышение себестоимости и возможное сжатие маржи – это серьезный вызов. Учитывая это, как LKOH может поддерживать такой высокий FCF yield? За счет чего этот поток будет стабилен, если не весь рост затрат можно транслировать в цены?